顾雏军著
本书第一篇从已经使用了30年的国策招商引资的没落引出了“引资购商”新战略，讲述其在未来中国经济转型升级中的作用和价值，阐明了“引资购商”的必要性、可行性和紧迫性，探讨了一些实现“引资购商”的方法，提出“引资购商”对“一带一路”新国策形成了一定的战略互补性，并对“中国制造2025产业并购基金”的组建、运行和退出的机制和方法进行了战略构想。
本书第二篇是“引资购商”的一个例子，讲述的是采用“引资购商”进行全球商用车行业并购整合的战略战术，分析了全球商用车七雄形成的历史和原因，以及全球商用车七雄技术演化史、技术现状和环保壁垒，揭示了全球商用车七雄的财务现状，以及他们是怎样成为投资者眼中的“金融鸡肋”的，最后提出了并购整合全球商用车行业的上策、中策、下策共十大战略战术方案。读懂这一部分，即可掌握如何运作“引资购商”这一商业战略，对那些财大气粗到控制1000亿美元而又雄心勃勃的枭雄们，以及那些追梦的青年才俊们都极有参考价值。
2017年4月22日，由云南省民营企业家协会、昆明澳朗比特股权投资基金管理有限公司、云南企业投融资联盟及中关村中联企业金融投资创新促进会云南分会共同主办......
我昨天发的一条内容如下的微博莫名其妙被删了： 8月30日深改组第二十七次会议审议通过《关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》之后，有多篇文章评论......
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